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Procesos de Selección y Diagnóstico de Alta Precisión
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Preguntas frecuentes
¿Qué garantía ofrecen en la colocación de personal?
En Grupo Mocte, ofrecemos una garantía de 15 a 20 días (dependiendo del proyecto). Si el candidato no cumple con el perfil o decide retirarse en ese periodo, realizamos la reposición del talento sin costo adicional para su empresa.
¿Cobran algún anticipo por iniciar un proyecto de reclutamiento?
No. Trabajamos bajo un esquema de resultados: no hay cobro de anticipo. La factura se emite únicamente cuando el candidato ha cumplido sus días de garantía y se encuentra activo en su puesto.
¿Qué filtros de seguridad y salud aplican a los candidatos?
Utilizamos el Cuestionario 3A, que incluye herramientas de diagnóstico como el DAST 10 y SF36, además de un Check List documental completo para asegurar que el talento no solo sea apto técnicamente, sino que se encuentre en equilibrio para desempeñar sus funciones.
¿Qué metodología utilizan en sus programas de capacitación?
Implementamos el Método del Caso, experiencias vivenciales y simulaciones. Nuestra metodología exclusiva de 4 Pasos de la Capacitación (4PC) garantiza que el contenido sea práctico, dinámico y directamente aplicable al entorno laboral.
¿Sus cursos están certificados o tienen validez oficial?
Sí, todos nuestros ponentes están debidamente certificados y los contenidos están sustentados y fundamentados. Ofrecemos programas que van desde talleres breves hasta diplomados de un año.
¿Qué es el concepto UMA que menciona Grupo Mocte?
UMA significa Una Mejor Autoestima. Es el eje de nuestra filosofía de Desarrollo Humano. Creemos que al potenciar la autoestima del colaborador en sus cuatro dimensiones (Física, Mental, Emocional y Espiritual), impactamos positivamente en su productividad y en el clima organizacional.
¿Quiénes imparten las sesiones de Desarrollo Humano?
El acompañamiento es realizado estrictamente por especialistas en Psicología y Desarrollo Humano con nivel académico de Master & PhD, garantizando un abordaje profesional y ético en cada sesión.
¿Qué técnicas utilizan para la reconfiguración de grupos de trabajo?
Utilizamos la Mayéutica socrática, la observación directa y la escucha activa-compasiva. Estas técnicas permiten que los líderes y equipos “se den cuenta” de sus áreas de oportunidad y asuman la responsabilidad de su propio crecimiento.
